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Ressources Humaines : Conseils et Recrutements

Conseils

La fonction Ressources Humaines gère des enjeux stratégiques qui, non pris en compte par les dirigeants, mènent à l'échec.

Dans un environnement en pleine mutation et fortement concurrentiel, l'organisation, la productivité et la réalisation des objectifs de l'entreprise dépendent des hommes à travers le style de management, le climat social et la motivation du personnel. Les Ressources Humaines influencent directement ces trois éléments.

Notre démarche

Diagnostic de la fonction RH et de l'organisation
Analyse des forces, faiblesses, risques et dysfonctionnements
Evaluation des stratégies, politiques, méthodes de gestion
Recommandations et plan d'action
Appui à la mise en place, avec outils et processus formalisés
Evaluation

Et remise du rapport.

Tout au long de la mission, des feedbacks réguliers sont communiqués au Top Management

Nos domaines d'interventions

Structuration de l'administration des Ressources Humaines

Du processus de recrutement à la conformité aux obligations sociales en passant par le traitement de la paie ou les relations sociales, nous formalisons et sécurisons le suivi administratif.

GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)

Du processus de recrutement à la conformité aux obligations sociales en passant par le traitement de la paie ou les relations sociales, nous formalisons et sécurisons le suivi administratif.

Stratégie RH et organisationnelle

Revient à déterminer l'organisation optimale, clarifier et formaliser la charte et la culture de l'entreprise, faire adhérer les salariés, professionaliser les Managers, valoriser la marque employeur (communication), prévoir les évolutions tout en maîtrisant les coûts.

Accompagnement à la transformation digitale

Les mutations technologiques se répercutent dans tous les domaines des RH (recrutement, formation, conditions de travail…), sur l'organisation de l'entreprise, sa culture, son mode de fonctionnement, les relations de travail, les métiers et compétences… RHOLIX assiste le personnel dans son appropriation des nouveaux usages, aide l'entreprise à opérer cette transition digitale, à améliorer les processus internes et à développer le chiffre d'affaires.